疫病严峻当前，村当中负责事务的干部摇身转变，成为采购各类菜品之人，逐户上门送菜，此一细节背后暗藏着基层区域进行防疫工作的真切逻辑，并非是简单地施行封路便算完事而已，而是将居住村民们的菜篮子视为重中之重，视作为头等重要之事。
村民少跑腿 干部多跑路
2月3日早上8点，郑财良开始送菜，当时摩托车上装着西红柿、鸡腿、土豆等七八种这样的食材，这些食材是静岩村7户人家头天晚上下的订单。村里有规定，每周四、周日晚8点前收单，而次日上午会统一进行采购配送，如此一来，既减少了人员流动，又没有断掉生活物资供应。
存在这样一种代办模式，它并非是临时起这样的想法，才得以产生推行的。在 1 月 31 日那天，村两委召开了会议，驻村干部孙志超以及班子成员，他们进行了这样一项计算：整个村子一共有 574 户人家，要是按照每户隔天安排一个人去买菜的方式来操作，那么一天之中起码会有 200 人次进出村子。在村中原本设置的三个卡口，经过调整缩减成一个之后，上述那个进出之人次的数字，直接就下降到了个位数，然而郑财良他独自一人就承担下了全部的代购任务，就没让那些去买菜等的任务落空。
公开透明消除村民顾虑
静岩村村民最关心的事是，菜钱的计算方式以及会不会被多收。静岩村采取的办法相当直接，村民要先预付采购款，郑财良前往农贸城和超市采购时，保留每一张小票。回村后，在办公室门口的公示栏贴着清单和发票。如此一来，多退少补的情况便清晰明了，一目了然。
有一位被称作梅阿姨的村民，人家可是收到了代购菜的，她说，就这种方式，比起自己亲自去买菜，竟然还要放心不少。价格处于透明状态，再加上不用和外人碰面接触，村里老人们对其尤为认可。正是这种细节方面的把控，使得防控措施，它并没有变成那种干巴巴的命令，反而是有了具备可操作性的温度。
喇叭网格齐上阵 信息铺到每户
静岩村将五百七十四户划分至网格之中，每一位网格员负责包干几十户，前去登门登记相关信息之际顺便发放告知书，顺便询问一句家中是否缺少物品。这般摸排并非流于形式走过场，而是切实地把防疫要求以及代办服务一并带入家门。
众多大喇叭共计11个，再加上流动喇叭，于每天特定的时间段里播放防疫消息，其相关内容并非直接照搬文件内容，而是运用方言清晰阐释少出门的缘由以及买菜的门道。连续数天循环播放之后，村民们的态度从起初嫌弃喇叭吵闹，转变为主动询问下次播放的具体时间，这种意识的转变在喇叭持续发出的声响之中悄然达成。
爆发期关口 守住门还要守住心
孙志超于采访时讲道，1月末之至2月初之际恰为疫情传播暴发阶段，阻断传播路径眼下最为直接之举措为管控人流，不过单纯封闭道路将引发恐慌以及不满，万一村民认为被封闭起来而无人予以照料，那么配合程度便会降低。
静岩村所采取的解法乃是借助代购服务的方式，以此来对因封控而产生的不便状况予以对冲，三个卡口仅仅保留一个，并且是只允许出去而不允许进入，如此一来外面的人就无法进入村子内部，而村子里面的人则依靠代办的形式来满足自身的刚需，这样的一套组合拳，一方面成功地掐住了物理层面的传播路径，另一方面又有效地稳住了村民们的情绪，相比单纯单方面下达命令而言，其效果要管用得多。
七户订单背后是整村动员
2月3日的早晨，有一趟代购，仅有7户人家下了订单，然而准备工作却涵盖了整个村庄。网格员把统计需求的工作提前了两天就着手进行，村办公室安排人员值班来收取清单，采购员在凌晨时分前往市场争抢新鲜的货物。有七户人家的菜篮子，所调动的乃是整条村级防控的链条。
这样的动员能力可不是短时间内能够临时胡拼乱凑而成的，静岩村平常所进行的网格化管理所奠定下的基础，在关键的时刻进一步转变成为疫情防控的模式，人员依旧还是那一批人员，任务从日常的服务变更成为迅速反应的应急保供，衔接方面并没有产生任何的断层情况。
常态化防疫练出的基本功
源于上门宣传而后做到代办采购，在静岩村这套流程顺畅运行之后，孙志超讲后续会持续予以推进推行。村民起始之时担忧难以买到蔬菜，到现阶段每星期两次按时投入订单，信任感是经由数次配送得以堆积形成的。防疫举措需历经长久时间加以施行，仅仅凭借硬性规定难以强力支撑，必须要有这般能够目睹瞧见的服务作为基础保障。
574户所对应的那个数字不会存在欺骗性，喇叭依照每日固定的时间发出响声，采购员所骑的摩托车依旧像往日那样出发。村子没有去进行那种突击式的作秀行为，而是将代办采购这一事项列入到了日常的工作表当中，将哪天接收订单以及哪天送货这件事确定下来，村民心中因此有了底，防疫这根紧绷着的弦才得以持续较长时间。
在疫情的那个最为紧张的阶段，你所在的小区或者村社，有没有存在类似的代购服务，你给当时的代办员打了几次分，是这样的情况吗？
