在疫情这种状况之下，消费产业碰到了寒冬，然而企业利用自身力量进行挽救以及政策给予的支持正在把这一局面打破，转型和变革成为了必须要修习的以维持生存的课程。
旅游酒店业冰封下的自救
在春节之前，华住集团就迅速付诸行动，大批购入消毒以及防护用品，以此当作疫情应对方面的准备留存。集团的负责人对外披露了这样的状况，要是疫情延续的时间超出三个月，用工方面所要面临的问题就得进行调适，或许会采用调休、部分人上班、只支付基础工资等具有灵活性的方式来加以应对。
首旅如家把握住返程需用，于防疫部门指导之际，推出酒店居家隔离用房试点规划之方案，这些用房实施严格消毒举措，用以契合企业返工人员之隔离需要，既为社会予以服务，又维持自身运作经营，入住比率虽说较低，然而起码有了现金流动之资金。
智能化转型加速推进
携程于业务空窗期之际，专门为门店员工推出来一系列培训课程，这些课程包含了产品知识销售技巧以及数据分析等方面的内容，这样的内功修炼能够促使员工在疫情这段时间提升自身能力，进而为市场复苏做好人才储备准备。
华住之类的酒店，加大了机器人服务以及无人化自助设施的投入，借着智能化实现了人员接触的减少，这种转型，既对安全经营起到了保障作用，又降低了人工成本，在疫情之后，或许会成为行业的新标配。
航空业遭遇春运滑铁卢
今年春运，节后高峰全然不见，使得航空公司收入遭受极为惨重的损失，众多业内人士预估今年的春运或许会成为唯一出现亏损情况的春运。中型航司每日亏损超过千万，大型航司的损失更为巨大，那些现金流紧张的航司面临着断裂危机。
不少航司提议暂且取消民航发展基金或者削减相关税费，与此同时票代垫资压力相当巨大，春节期间退票量为平时的20倍，有票代称一亿垫资都不足够，呼吁航司缩短审批流程，中航信减免配置费。
餐饮零售业断崖下跌
弘毅投资的董事总经理王小龙予以透露，由于存在不鼓励聚餐这种情况，餐馆的堂食生意跟以往相比较，下跌幅度达到了80% - 90%，致使百福控股迅速关闭了400多家店，然而春节期间所囤积的大量食材没办法实现消化，从而造成了巨大的损失。
山西太原，乳业经销商马先生表示，今年春节期间，乳制品销售遭受严重打击。原奶企业现代牧业，面临运输方面的难题，由于封路，车辆绕行，导致时间增加，费用上升，目前正与主管部门沟通，协调解决办法。
食品酒企稳产保供
伊利股份跟第一财经讲，它将会让价格处于稳定状态，保证产品具有优质特性，还要保障供应足够充足。在物流遭遇受阻这种困境的情况下，该企业正在想尽各种办法来确保市场不会出现供应中断的情况。
水井坊方面予以承认，疫情会对各个行业造成冲击，酒水行业也是这类疫情冲击下殃及被及影响波及的行业范围之内。然而企业带着正视态势面对这一项挑战，以积极的态度予以应对，呈现出了行业龙头所具备的担当以及韧性。
演出市场全线停摆
春节档电影撤档之后，线下演出也全都暂停了。上海有一家演出公司的制作负责人员表示，2月底的演出全部都被取消了，3月到5月期间部分演出或者取消或者延期，甚至连下半年的销售也受到了影响。
场地方致使协调费用的进程呈现出迟缓艰难的态势 ，演出方因而只得去商议运用下次的租赁费来进行抵扣。有着演出团队朝着国外航空预订机票 ，然而其交涉的过程相当困难重重。制作人满心期望政府能够针对因不可抗力而引发的成本损失给予相应补贴。
在这突发骤至的疫情情形之下，消费产业正历经着未曾有过的那种考验，你怎么看待疫情结束之后，什么样的消费领域会率先实现复苏呢？欣然欢迎于评论区域，分享你所持有之观点，点赞并进行转发致使更多人参与进讨论当中哟！
