在2026年2月19日的时候，疫情防控步入关键阶段，这一日的工作进行部署，其直接关联到节后复工复产能够平稳且有序，还进而牵动着每一位员工以及家属的安全，绝对不可以有丝毫的松懈。
快速响应 建立防控指挥体系
疫病情况成为指令要求，公司在大年初二之际便组建了疫情防控工作领导小组。1月26日那天，我们急切发出通知，规定各级单位务必要将疫情防控当作当下最为关键重要的工作去对待。领导小组另外设了办公室场所，明确各单位主要负责人作为首要责任担当者，保证指令能够在最先的时间传达到钻井一线以及后勤机关处。
借由视频会议系统，公司管理层于每日下午四点开展碰头会，将各单位人员健康状况以及防疫物资储备予以汇总。这般高效的指挥机制，使我们于疫情起始阶段便把控了主动权，给后续精准施策奠定了坚实根基。
严把关口 确保返岗人员安全
针对节后返岗高峰，我们制定了详细的分类返岗计划，对于省内及距离近的员工，优先安排其返岗，在安排的同时会向其所在社区和地方政府及时备案，对于远距离特别是需乘坐公共交通工具的员工，我们对其返岗路线一一进行摸排，鼓励他们自驾或者由项目部派车将他们接回，以此最大程度减少他们在途中感染的风险。
自1月28日起始，全部返岗人员均务必构建“一人一档”健康档案。针对自湖北等疫情严峻地区探亲休假归来的16名员工及其家属，我们将他们列为重点防控对象予以明确规定疫情结束前暂且不返岗，并且由专人负责每日通过电话随访，以此确保隔离措施切实落实到位。
网格管理 织密疫情防控网络
我们把承包商人员一同纳入到统一管理范畴之中，构建起了针对所有区域设置的“网格化”工作专责组，每个井队是一个网格，每个车间作为一个网格，由党员骨干担当网格员，负责每天的体温检测工作，负责每日环境消杀事宜，负责每天信息报送事务，在2月3日的时候，公司进一步施行封闭式管理，各个基地严格把控人员车辆进出，值班干部全天24小时都处于在岗状态。
位于作业现场，我们凭借钻井队当做支撑，制订了特定的现场防控方案。职能部门借助电话以及视频去实现抽查，着重查验员工对于防控手册的学习状况还有体温记录，保证防控要求贯彻到每一个人员、每一个环节，不存在空白之处。
强化保障 配齐配强值班力量
春节那段期间，公司里的安全监管人员都统统取消了休假，各个项目部都有经理或者安全员在值班值守。我们所作强调的是，越是处于特殊时期的时候，就越得要加强安全生产方面的工作。在2月10日这一天，公司下发了《关于疫情防控期间的消防安全温馨提示》，还要求各个基层队在抓防疫工作这件事上进行同时 ，绝对不可以放松井控安全以及生产安全。
有的小组里物资保障组正全力运转着，我们借助各类渠道采购了数量为3万只的口罩，500公斤消毒液这种物资，还有40支红外测温枪。全部用于防疫的物资优先保障处于一线的员工，并且建立了细致的出入库台账，以保证物资能用到关键之处，让那些坚守岗位的员工不存在担忧。
精准施策 稳步推进复工复产
二月中旬之时，我们着手依照《企事业单位复工复产疫情防控措施指南》，一项一项地去完善分公司的防控方案。对于即将钻达目的层的重点井以及新开井呀，我们召集专家展开专项风险评估，加强应急预案的演练，以此保证在把疫情防控做到位的情形下，能够有序地恢复生产。
此时此刻，公司所归属的12支钻井作业队，已然顺利通过了地方政府所进行的复工验收环节。我们于每一个展开复工的现场都设置了防疫监督人员，其职责在于 check 员工口罩佩戴的状况，还要督促大伙养成勤洗手以及常通风这样的良好习惯，竭尽全力去阻断疫情传播的途径，达成防疫与生产这两方面同时抓、且都不耽误的目标。
加强宣教 筑牢思想安全防线
我们梳理了近期行业当中出现的事故教训，其中涵盖疫情相关的突发状况，借助微信群以及班前会组织全员展开学习。在2月15日，结合公司一季度联合大检查，我们针对各单位的防疫以及安全管理漏洞予以了全面排查，坚决杜绝各类安全事故出现。
宣传部门制作了防疫手册，该手册通俗易懂，还制作了提示海报，叮嘱大家在工作当中提高自我保护的意识，我们反复进行强调，每个人的防护都是一道防线，只有实现人人负责，才能够打赢这场疫情防控阻击战。
瞻顾这一个月防控的历程，每一步均无法脱离全体员工的配合跟坚守。直面当前依旧繁杂的疫情形势，你觉得在复工复产进程当中，还有哪些易于疏漏的细节需要我们特别保持警觉？欢迎于评论区分享你的看法，并且请把这篇文章传递给身旁的同事，让更多人留意疫情防控以及安全生产！
