疫情，乃是针对治理能力而展开的一场重大考验，它同样还是用于检验干部成色的一块试金石。在关键的时刻，究竟是谁在担当，又是谁在敷衍了事，群众可是看得最为清楚明白的，而组织也必定得给出清晰明确的答案。
严峻考验中的干部表现
新冠肺炎疫情防控事宜恰似战场，这就对各级干部提出了迅速做出反应而后果断进行决策的要求。在二零二零年年初武汉疫情处于最为严峻紧张的阶段之时，有一些干部由于信息报送不够及时，防控措施落实得不够到位而受到了严肃的处理。与此同时，有绝大多数干部在这种危急时刻接受了命令，始终坚守在一线岗位上。举例来说，武汉市武昌医院的院长刘智明，在病倒之前连续好多日都处于超负荷工作的状态，充分展现出了高度的责任感。
有着这般表现方面的极大差异，这无疑直接关联到人民群众的生命安全以及身体健康。在此情形下，组织部门必定得深入防控一线，于近旁观察并识别干部。绝不能仅仅是聆听汇报、查看材料，而是要切实到实地当中去查看封控管理、物资调配、群众安抚等具体工作的落实状况，以此掌握最为真实的情形。
正向激励的具体实践
对于那些在抗疫期间敢于担当、有所作为的干部，应当及时予以奖励以及提拔。许多地方都已出台了在疫情防控一线考察识别干部的办法。浙江，江苏等地在2020年的时候就针对一批在抗疫中表现突出的干部实施了火线提拔，这些干部涵盖街道干部、卫生系统负责人等。
这种奖赏不但涵盖职务的提升，还应当含有精神层面的褒扬以及物质方面的奖励。给予荣誉名号、记功给予嘉奖、发放专项性津贴等均是有效的办法。正向的激励传达出清晰的讯号：有所作为者有职位，肯吃苦者受青睐。这能够极大地鼓舞处在一线的干部的士气，营造出学习先进、争做先锋的不错氛围。
严肃问责的必要性与尺度
对于那些存在失职渎职情况，以及有着形式主义、官僚主义作风的干部，必定要予以严肃查处。在疫情这段期间，曾经发生过个别干部对于辖区之内的疫情底数不清楚，状况不明确，从而致使防控方面浮现出漏洞；同时也存在干部在数据统计这个事情上弄虚作假，进而误导决策。针对这些行为，纪检监察机关迅速及时地介入，依照规定依据纪律进行了处理。
精确问责势在必行，需分辨究竟是因客观条件受限所引发的失误，还是主观层面的不负责与不作为使然。要避免问责出现泛化和简单化的情况，以免挫伤干部的工作积极性。问责的终极目标乃是督促改正并推动工作进展，并非仅仅是追究责任而已。恰当的问责能够维护纪律的严肃性，将不良分子予以清除。
建立常态化识别机制
在疫情这类重大突发事件成为考察干部的“放大镜”之际，识人用人却绝不能仅仅仰仗特殊时刻，还应当把战时考察与平时考核深度融合起来。对于组织部门而言，要建立干部日常表现纪实档案，以此记录干部在常规工作以及急难险重任务里的一贯表现。
在日常工作这般范畴里，像改革发展、脱贫攻坚、服务群众这些方面，是需要着重去观察干部表现的。借助谈心谈话、民主测评、实地调研等多样渠道，全方位地去了解干部的政治素质状况，还有其能力水平怎样，作风品行如何。要构建起一个具备动态性、呈现立体状、保持连续性的干部评价体系，以此来避免出现“仅仅凭借一时一事就决定干部终身”这种情形来。
关心关爱基层干部
在秉持严格要求之际，势必要切实去关怀奋战于一线的干部，于疫情防控期间，众多社区工作者以及基层干部持续数月未休息，其身心承受着巨大的压力那，组织方面理应保障他们的防疫物资，同时合理去安排轮换休息，继而解决家庭现存的实际困难，还要提供必要的心理方面的疏导。
要果断整治层层加码、文山会海这类形式主义问题，从而为基层减轻负担，进而让基层人员把珍贵精力切实投入到防控工作里头。只有保障措施落实到位，干部才能够没有后顾之忧，并且持续维持战斗力。而这种关爱本身就是一种没有声响的激励以及组织凝聚力的展现。
对长远用人导向的影响
这场战疫期间赏罚清晰明确的实践活动，要转化为长久的制度性硕果，它再度强调了干部选拔任用的根本准则，即是不是对党存有忠诚之心，是不是心里挂念着人民群众，是不是具备勇于担当的精神，今后在干部培育、挑选、管理工作里，应更着重于在重大斗争的最前沿去考察辨别干部。
这会引领众多干部确立正确的政绩观念，于日常工作期间就培育成形务实、担当的作风，防止“临时抱佛脚”。一种健全的识人用人机制，能够持续不断地造就以及涌现出在关键时候靠得住、顶得上的干部团队，为国家把控各类风险挑战给予坚实的组织保障。
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