疫情防控步入常态化，这表明我们没办法再凭借“人海战术”以及“硬隔离”来打持久之战，必然要从应急状态之时的“超常举措”，转至可持续的“系统思路”，这可是一场检验智慧与耐力的全新重大考验。
策略转型不能原地踏步
以前地铁缩短了发车间隔的确缓解了拥挤状况，然而面对全面复工所造成的人流高锋，仅仅依靠增加车次已然快要达到物理极限了。像“错峰上下班”这类能够从源头上实现削峰填谷的结构性调整，在许多城市却一直难以推行，企业与员工的配合程度也并不高。
对于那些居住在昆山却前往上海上班，以及生活在燕郊还要往北京赶路的“双城生活”群体而言，早期“返回即隔离”的政策致使他们连好几个月都见不到家人。这样一种搞一刀切的举措，在常态化状况下确实非得加以改变不可，不然城市的功能就没办法正常运行了。
长期无休一直死守岗位的社区工作者着实让人感动不已，然而其背后所暴露出的却是各个部门之间缺失轮替以及支援机制。学生居家学习的时长被拉长，要是双职工家庭无法获得单位的弹性办公方面的支持，那么不是家长选择辞职，就是孩子处于无人照管的状态，这样的矛盾在常态化防控过程中将会愈发突出。
城市治理要跳出老圈子
疫情防控不再是单纯的卫生方面的问题，而是牵扯到交通、就业以及家庭关系的社会综合性问题。以往那种各自只清扫自家门前雪的管理办法，像卫健部门仅仅负责防控、教育部门单单管网课，极易致使政策相互产生冲突。
零散的资源，需借系统思维予以整合，像统筹轮岗调休安排，跨部门共享防疫数据这般，才可防止顾此失彼。城市管理者务必要学会算大账，既要守住防线，又要让社会机器再度顺畅运转。
政策扶持要打在七寸上
疫情产生冲击的情况下，不少小餐馆、小商店面临着这样的处境，那就是“不复工就只能在等待中走向绝境等着死亡，而一旦复工便会直接面临倒闭的结局”。它们欠缺足以支撑自身熬过艰难时期的现金流，在这个时候所急需的是能够起到救急作用的实实在在可以当作资金的钱。上海团市委推出了一笔金额为30亿元的有着优惠利率的贷款，这笔贷款是专门针对青年创业者推出的，像这样具有针对性的如同精准的水滴灌溉般的举措相较于那种没有重点、宽泛空洞的扶持而言更具温暖人心的感觉。
联手阿里巴巴搞“春雷计划”的重庆商务委，是帮传统小商家抓住数字经济救命稻草的存在。教会他们在网上卖货，教会他们用数据找客户，将危机转变为转型契机。只有政策摸准市场脉搏，打出的组合拳才能化解真正痛点。
科技手段要做加法
每隔两分钟就要将全区扫描一遍的杭州城市大脑，借助AI分析实时判定风险等级，明确哪个商场能够开业，哪个街道需要管控，使得决策依据变得极为清晰，这种以算力替换人力的做法，既精准无比又减少了社会摩擦。
由中央企业电商联盟搭建的云平台能使中小企业于家中实现与大厂供应链的对接。微医召集三甲医院医生上线“全球战疫平台”，这不止对海外同胞有帮助，还将中国的防控经验予以数字化。科技已不再是冷冰冰的工具，是保障双线作战的倍增器。
心态调整决定生活质量
往昔每日都盼望着学校能够开学，从而将家中的“神兽”给送走，家长简直快要被网课以及作业逼至疯狂状态。然而疫情时间被拉长之后，部分家庭反倒开始尽情享受这段着实难得的共处之时，陪着孩子去做手工，一块儿做饭，发觉原来放慢节奏也是存在着别样景致的。
承认当下状况并非消极不前，而是知悉疫情想必会长时间与我们相伴。与其满心焦虑地等候回归往昔，不如在持续做好防护之际，还将居家办公、线上学习转化为生活的构成部分。心态一旦转变，那些往昔的不便之处，说不定能够品味出别样的感觉来。
疫情对我们的生活方式予以了改变，还迫使城市管理进行升级换代。从处于拼体力的应急状态，转变至拼脑力的精细治理，在此期间必定存在阵痛。你认为在你身旁，还有哪些往昔管用的“老办法”，现今反倒变成了添乱的“新麻烦”？欢迎于评论区交流你的观察，点赞分享以使更多人能够看到真实的一线声音。
