5月16日，华祥公司当中负责安全监督管理的部门办公室内，有一台用于打印的机器持续地往外吐出尺寸跟巴掌差不多大小的小型卡片，这些看起来好像没什么特别之处的卡片，会对数量达到数百个的电力工程施工现场的安全程度起到直接的决定作用。
巴掌卡片藏乾坤
华祥集团安监部耗费三个月时长，将近三年出现的127起违章案例彻彻底底地翻了个遍，他们发觉70%的违章行为全都集中于二十多个常见场景之中，像接地线顺序有误、安全带低挂高用这类老问题。
5月15日，被正式印发的《作业现场典型违章防范卡》，其大小仅如扑克牌一般，正面所印内容为错误做法的照片，而背面呈现的则是正确流程的图示。安监部专责秦晓东表示，该卡片通过手机一扫，还能够观看时长为30秒的短视频，是将标准作业流程演示给观看者。
现场对照查违章
5月16日清晨七点，于信阳220千伏变电站扩建工程的现场，工作负责人刘婕手中紧握着一叠全新的卡片。在班前会上，她并未依照书本原原本本念规程，而是从中抽出三张卡片让众人找寻差异，工人们一下子就瞧出安全帽下颌带未收紧的状况。
开工之后，刘婕带着卡片去巡查，当发现有一名分包人员正准备攀爬脚钉之际，她马上掏出了与之对应的防高坠卡片。那张卡片上面清晰地标注着脚钉攀登是必须要使用双钩的，而这个工人之前都参加了三次培训，却都没能记住，直至看到图片，才立刻明白自己错在了哪里。
九项措施硬碰硬
不算口袋卡片，华祥集团同步发布的《加强现场安全管控九项硬措施》，每一条都是干货。其中第四条明确制定规定。所有处于二级风险的作业，都要有两名以上“明白人”同时在现场。而这个“明白人”并非随意指定，必须经过安规考试以及实操测评。
给项目经理带来极大上心程度的是措施第七条，每天收工之后，都必须要召开时长为十分钟的复盘会，当天一旦发现问题，就要在当天将其录入系统。自4月1日开始执行该项措施以来，总计录入问题的数量达到了342条，其中像接地线收纳呈现出不规范这种具有重复性特征的问题，其所占的比例从35%下降到了12%。
两个明白人把关
依据《“两个明白人”提升三年规划实施方案》，华祥集团正分批次训练150名现场安全“明白人”。这些人员既要知晓技术，又要能够管理人，培训课程涵盖违章心理学、沟通技巧等新内容。
5月15日下午时，第一批30名所谓的 “明白人” 于实训基地展开答辩。考官张亮当场设置了一个违章场景，那便是作业层垫板未绑扎牢固的情况。考生需要在两分钟之内指出问题，并且开出整改单，然而有三人只因只指出了问题，却未追踪整改结果，从而被判定为不合格。
到岗到位盯现场
华祥集团纪委办公室的每周例会如今增添了一项固定的议程安排，即通告领导干部上周的到岗到位状况。自4月1日起直至当前，集团公司总计开展领导干部到岗到位行动达390次，其中距离最远的一回抵达了路程为300公里之外的豫南变电站。
5月14日，安监部依照周报计划察觉到，信阳项目部所报送的作业计划跟实际施工内容不一致，原本申报的是电缆敷设，然而现场却在搭建脚手架。带队检查的纪委人员当场制止施工，并对项目经理展开批评教育。
速查快改成闭环
所新推行的那种“卡片对照检查加上动态整改闭环”的机制，其效果是显著明显的。在5月10日这一天，安监人员于220千伏进城线路的现场进行检查之际，察觉到跨越架搭设存在缺少扫地杆的情况，当即就掏出卡片来对照着拍照，随后上传至系统当中，而项目部在半小时之内就完成了整改，并且传回了照片。
截止至五月十五日，华祥集团总共下达了二十五份违章处罚通知，处罚了六十二人次，其中涵盖四家分包单位。处罚并非是目的，安监部正在整理这六十二人的违章档案，打算制作成全新的反面案例更新至下一版防范卡里。
对于那种将安全规程制作成口袋卡片的做法，你认为它能够切实减少施工现场的违章行为吗，欢迎于评论区去分享你的看法，点赞并转发以便让更多的人看到电力工人的安全创新。