25个冬奥会场馆怎会防止再度陷入雅典、汉城走过的老路呢？北京给出的回应是：致使2008年时的遗产得以焕发生机而活跃起来，促使2022年的场馆能够持续存在下去。自水立方实现冰水的转换一直至于五棵松安装的地下制冰系统这种运作状态，这般的各类微妙且不明显的环节之中蕴含着中国所独有的内在智慧。
场馆改造的精打细算
来自北京冬奥组委桂林处长所透露的是，2008年留存下来的90多个场馆，当下整体利用状况良好。其中，鸟巢、水立方每年超过80%的时间都用于举办文体活动，这般利用率在国际上实属罕见。而新建的速滑馆是直接建造在2008年曲棍球场以及射箭场的旧址之上的，如此一来，不仅盘活了土地，还用上了现成的市政管线。
云顶滑雪场改造在省钱方面颇具门道，赛道是现成的，雪道是现成的，造雪设施是现成的，就连蓄水池也是现成的，仅需稍稍升级便能契合冬奥要求，周边酒店可直接取用，媒体住宿难题得以解决，运动员住宿难题也得以解决，切实达成了花少量资金办重大事情的成效。
水立方的冰水两栖
水立方将于明年上半年完成改造方案的制定，在2020年测试赛前实现完工。总经理杨奇勇进行介绍告知，改造过程中面临的最大难题乃是空调系统：其要求冰面达到零下10度的温度，观众席则需维持在16到18度的范围，并且还要确保观众进出时不会对冰面质量造成影响。这套系统将于明年着手进行实质性的设计，在施工期间同时还要尽量避免对日常开放产生干扰。
被改造之后的水立方会变成那种既能用于冰上项目又能用于水上项目的场地，其中冬季的时候会搭起那种能够拆卸的冰场以举办冰壶比赛以及专业演出，夏天的话就会把冰场拆除然后恢复成泳池，实现游泳季与冰季之间能够自由地进行切换，从而让老百姓在一年的四个季节当中都能够尽情享受到曾经先后在这里举办过的两届奥运会所带来的成果。
鸟巢的赛后生意经
国家体育场总经理助理李质群归纳鸟巢业务为四块，分别是旅游服务、大型活动、商业开发以及社会公益，其中只欢乐冰雪季就举办了7届，积累吸引了140万人次，变成了北京冬季最火爆的冰雪乐园，就在这个月初又开启阳光体育工程，使得10万中小学生进入场地感受奥运文化。
鸟巢每年凭借演出以及活动能够确保八成以上的利用率，2022年此地会承担开闭幕式还有百年庆典，赛后这些运营经验恰好可发挥作用。
五棵松的八年回本路
用了八年时间才实现收支平衡的五棵松体育馆，是靠引入冠名赞助以及承接各种演出比赛，还有开发主题公园得以实现的。这里会成为2022年冰球赛场并且1800平米的篮球场需要改造成冰面。好在建馆之时就预埋了德国进口的制冰系统因此这次改造工程量小了许多。
为达成给冬奥营造声势的目的，五棵松有着在主场馆东南角构建两条冰球场地的规划，改造的关键要点将会着重置于那些诸如后台用房、观众席乃至更衣室这般的配套设施方面，至于赛后以往曾有的篮球等功能能够予以迅速恢复，这是在进行设计期间就已经周全考量妥当的。
高校场馆的日常本色
曾举办过羽毛球以及艺术体操比赛的北京工业大学体育馆，如今依旧为师生提供服务。英东游泳馆、月坛体育馆在赛前的利用率已然颇高，在赛后还持续面向公众予以开放。自行车场、射击馆这类专业性场馆，在规划环节就紧邻国家训练基地而建造，在赛后径直充当国家队的训练场。
采取临时方案的是冷门项目场馆 ，像棒球馆在设计时就有赛后拆除的打算 ，为的是避免造成闲置浪费。空中技巧 、跳台滑雪这些有着高难度的项目的场馆 也要和国家训练基地建在一起 ，以此来保证国家队训练不会受到影响。
专家支招避免世界性难题
首都体育学院里有这么一位教授，名叫霍建新，他直接表明，奥运场馆在比赛结束之后的利用，这可是一个在全世界范围内都存在的难题，汉城奥运会的主场馆，一直到2013年的时候，亏空了523亿韩元，雅典奥运会的那些场馆，涉及金额7.13亿英镑，很多都已经变得面目全非了，他觉得，要评判成功或者不成功，关键就得看社会效益和经济效益怎么样。
霍建新提出成立京津冀冬奥会场馆联盟的建议，让专业运营方面的人士提前跨入规划设计阶段。他着重表明临时建筑与固定建筑的分配属于关键所在，必定要保障赛后能够迅速恢复原本的业态状况。鸟巢、水立方、五棵松这些实例已然证实政府主导、社会参与的途径行之有效，冬奥场馆应该在该基础之上达成更为出色的成效。
看过北京冬奥场馆的改造利用方案之后，你认为哪一个场馆的赛后运营具备最为突出的潜力呢？欢迎于评论区讲述你的观点 ，进行点赞及转发以便让更为众多人目睹到中国举办奥运会时所展现出的智慧。
