对于奥运场馆赛后闲置这一全球性难题，然而北京的国家体育馆在2026年给出了一份令人瞩目的答卷，其呈现出日均有两场活动举行的状况，并且年客流超过百万，它不但没有成为那种所谓的“白象”，反倒摇身一变成为了市民时常会去的文体娱乐乐园。
以体为本不是口号是饭碗
国家体育馆的董事长王越，给其团队制定了一项严格的规定，那就是体育赛事在相关安排中必须占据主要部分，2025年，此地举办了将近30场具有较高水准的比赛，这些比赛涵盖了从女排联赛到花滑落选赛等多个项目，冰球馆更是全年始终保持运营状态，没有停歇的时候。副馆在每天早上8点开始，一直到晚上10点这段时间内，开放羽毛球场地，每小时40元的价格十分亲民，使得周边居民对此纷纷称赞，觉得很不错。运营团队经过核算发现，尽管大众健身所带来的利润率比较低，但是却能够让场馆从早到晚都保持较高的热度，如此一来，水电费等成本也都能够得到一定程度的分摊。
冬奥会期间预留的两套制冰尺寸，如今已然成为了金字招牌，60乘30米的大冰面，在全北京是独一无二的存在，国际滑联官员前来考察之际，当场就敲定2026年四大洲锦标赛在此落户，王越讲这称作“栽好梧桐树”，体育IP才是场馆最为硬气的通货。
奥运遗产要让人摸得着
在2022年赛后的第三天，国家体育馆把冬奥围栏给拆掉了，市民驾车能够直接驶入南广场，网球场的夜场灯光一直亮到晚上十点。最使冰爸冰妈感到感动的是，按照冬奥标准建设的冰球馆于每天下午4点至6点开放供青少年进行训练，9岁的小球员李明轩讲“和武大靖滑过同一块冰”。这样的获得感并非是冷冰冰的数据所能够衡量的。
场馆的餐厅已然完全彻底地走向了平民化，冬奥会期间为媒体供应餐食的那个厨房区域，当下售卖着价格为28元的牛肉面，带着女儿前来打羽毛球的张女士察觉到，看台的休息区域被改造成了免费的阅读角落，并且墙上还挂着冬奥吉祥物的雕塑，她讲出这样的情况，感觉这儿并不像是体育场馆，反而更像是社区文化中心。
三十秒切换的硬核本事
国家体育馆团队存有一项绝活，那便是场景能够快速完成转换，在2025年11月份的时候，周深演唱会于晚上十点半结束，到了凌晨三点，舞台设备已然全部被清空，而到早上八点，CBA比赛的地板就已经铺设完毕，技术总监透露了其中的秘诀，即所有活动的进场方案都预先演练过三轮，灯光吊点以及电缆接口全都是模块化设计，这般效率直接带来了实实在在的收益，在同一个周末，场馆能够承接三单生意。
就连碎片时间都不会被放过，主馆的走道在处于闲置状态的时候举办过小型车展，运动员更衣室在出现空档期之际被改造成剧本杀场地，2026年春节期间位于南广场被临时搭建起来的冰雪嘉年华在七天时间里吸引了2万人，负责人笑着声称“就连暖气费都是从雪圈租赁当中赚回来的”。
两大IP撑起商业版图
自北控男篮将主场迁至此处后，国家体育馆便拥有了稳定的收视群体。比赛日那天，场馆自营的球迷商店售出了将近千件球衣，印有“冰之帆”标识的围巾成为了网红单品。冰球IP精准锁定了高净值家庭，2025年北京市校际冰球联赛于该地举办，104所学校参与其中，这使其周末的冰时培训热度大增。
品牌溢价渐次呈现出来。有一个新能源汽车品牌接连三年都在这儿举办发布会，该品牌的市场总监直白地表示就是瞅准了“双奥场馆”这四个字。王越进行过计算，对于同样的商业活动而言，国家体育馆的租金相较于同类场馆要高出百分之十五，然而其档期却一直排到了三个月之后。
不到二十人管十亿资产
难以想象外界，只有18人的核心团队运营着这座顶级场馆。他们的秘诀乃是重度外包：保洁交给专业公司，安保交给其专业公司，冰务交给专业公司，自己只把控内容引进与品控。王越每周一召开“掐尖会”，从数百个活动申请里筛选出具有高商业价值的项目，拒绝过网红带货盛典，还给社区老年乒乓球赛提供免费场地。
换得长远回报的这种取舍，2025年场馆达成收支平衡，副业收入占比首次超出40%，财务总监透露，仅南广场停车场扫码付费这一项，年收入便足以支付全馆电费。
奥运福地变成消费磁场
当下，国家体育馆周边已然形成了别具一格的赛事经济圈，比赛当日，周边酒店的入住比率飙升至百分之九十五，某家连锁餐厅推出了“观赛套餐项目”，在女排联赛举办期间，翻台的速率增大了三倍，更为精明的商家已然开始蹭IP，就连马路对面的房产中介都挂出了“与奥运场馆成为邻居”的广告牌。
有个名为王越的团队，还在精心筹划着更为庞大的棋局，即是要将场馆年票、以及周边商圈的会员体系相互打通。在未来的时日里，市民倘若持有国家体育馆的年卡，那么在观看比赛之时便能够享受到折扣优惠，停车费用也可进行抵扣，甚至就连在隔壁的购物中心吃上一顿饭，都能够获赠积分哩。他声称，这便叫做“让奥运遗产长出造血细胞”。
目睹此处，你认为大型体育场馆赛后究竟应当首先保障社会效益还是保障经济效益呢？欢迎于评论区分享你的看法，点赞总数排列在前三位的读者将会获取国家体育馆的大众健身体验券。
