别再致使疫情到来之时变得手忙脚乱！一份具备靠谱属性的应急物资采购方案，那可是基层单位用以抵御风险的“压舱石”。结合了17篇具有实战经验的内容，我们提炼出了一套从规划起始直至落地的完整操作指南。
分级储备 明确责任主体
把应急物资备下了，可不是简单地把各类东西堆一块儿就成，关键点首要落在“谁来担责、该备些啥”层面呢。一般而言，方案会作出责任归划，把它明晰到具体的各个部门，供应部负责管理救援器材，综合办承担药品筹备之责，技术中心对应环境事件物资负责，保安队的方向在于消防防爆装备。
这样一种分级储备的模式，能够防止出现推诿扯皮的情况。举例来说，在煤矿或者大型工厂当中，井下救援物资是由供应部定期进行清点的，然而应急药品则是由卫生室予以具体管理的，各个部门只有各尽其责，才能够确保在出现突发事故的时候，每个环节均可迅速做出响应。
统筹规划 结合实际情况
储备不可随意拍脑袋决定，得遵循“统筹规划、分级负责”的原则才行，首先应急办要牵个头对整体规划进行审核，然后第一分厂、第二分厂要依据各自的生产规模预备安全生产事故所需要的针对性物品。
与此同时，务必要达成“贴合实际状况、突显关键要点”这一要求。举例来讲，处于沿海区域的游览景区需要准备更多应对台风的物资，而化工园区则应当着重加强环境污染方面应急物资的储备。物资的具体数量要与人员的编制情况、生产的规模大小相联系，防止因过度储备而导致浪费现象的发生，或者因储备数量不足而在关键时候出现问题。
资金保障 纳入年度预算
作战时。兵马还没行动。粮草要先准备好。方案明确地指出。财务部一定要把应急物资储备资金归入年度的预算。这笔钱专门用来做物资的购买。储存以及日常的维护。要是没有资金的保障。再好的规划也都只是虚幻空想。
从实际开展的操作层面来看，资金保障需要覆盖整个周期，并非仅仅局限于采购环节，而且还涵盖后续的运输、保养以及更新方面。比如说，兴安盟有一个景区，为了齐全地配备发热枪等防疫设备，动用了专门的预算，以此来保证景区在开放的时候能够在第一时间开启体温排查工作。
动态监管 及时补充更新
并非物资储备一次就能永远安逸，方案规定要搭建应急储备物资监测网络，针对储备物资实施动态管理，供应部需联合别的部门定时清点，一旦发觉毁损、丢失，不但要追究责任，而且要即刻更换维修。
这种动态监管得构建起闭环，就像仓库当中的救援过期药品得及时予以报废，消耗掉的口罩要立刻去补货，唯有达成“常备不懈”，保障物资品种恰当、质量可信，才能够在疫情陡然来袭之际切实发挥作用。
组织架构 成立专项小组
高效执行离不了强有力组织，方案一般会提议组建应急物资储备工作领导小组，应急办公室主任担任组长，各储备单位负责人作为成员，专门对储备方案进行审核，统筹物资调配。
领导小组下方需设置多个工作组，物资供需运输由协调保障组负责，突发事件由秩序维护组处置，防控知识由宣传组普及，日常检查组会深入景区、市场进行巡查，以此来保证每个环节都有专人进行盯防。
日常检查 杜绝随意挪用
制度已然制定，关键着重于落实，方案予以强调，在并非事故的情形之下，任何的部门以及个人不能够擅自地去使用应急物资，若是存在特殊情况，那么必须要经过矿领导或者是指挥部的同意，这般严格的管制是为了保证紧急时刻物资是齐全的、性能是完好的。
在日常检查当中，同样是不可以走过场的，除了要定期去清点数量之外，还需要对设备性能进行测试，像发热枪能不能够准确地进行测温，发电机能不能正常启动等情况都要测试，针对检查记录必须要存档，对于在检查中达不到要求的物资，必须要当场进行更换，绝对不允许留有安全隐患。
此处目睹之际，你认为你们所在单位现阶段的应急物资储备情况里，最亟需即刻予以补充或者更新的物品究为何事呢？欢迎于评论区域展开讨论，并且也请进行点赞以及分享之举，从而促使更多的人去重视这份关乎生存保障的清单。
