裁员消息一经传出，医疗业界便炸开了锅，咸阳妇幼保健院一次性裁撤了40人，这并非个别的孤立情况，它打破了许多人心里“医院是铁饭碗”的固有模样，但疫情下即便全球医疗体系最发达的美国也有数万人面临裁员，这背后究竟隐匿着什么我们未曾察觉的实情呢？
咸阳裁员的表面与里子
咸阳妇幼保健院实施了这一回裁员举动，官方给出的解释乃是合同到期从而进行正常解聘，然而，40人这样一个数字，占据到了全院职工总数的七分之一，其冲击力着实太过强烈了。当地的卫健委很快就快速介入展开相关调查，这清晰表明了这起事件已然超出了普通人事变动所包含的范畴了。
实际上，这更像是公立医院于疫情冲击状况下，不得不去开展的一场自我调整之举。以往的时候，医院还能够凭借各类业务来维系人员开支，当前门诊量下降了，财政补贴又有限，如此一来，冗员问题就变得格外醒目且刺眼。采取一刀切方式进行的裁员是很粗暴的，然而暴露出的运营压力却是真切实在的。
美国医疗的豪华与脆弱
全球最昂贵的医疗体系为美国所拥有，然而，在疫情爆发的首月，便有43000名医护人员遭到解雇，此数字听起来荒诞不经，一边是急诊室被病人挤得满满当当，另一边却是医院在驱赶人员，究其原因，非常简单，那便是医院没钱了。
非紧急手术被统统叫停，而此类手术正是美国医院最为主要的收入来源。缺失了这些进账，即便政府存在补贴，医院也难以支撑高昂的防护成本以及人力开支。诸如特尼特、HCA这般的医疗巨头，股价径直下跌三到五成，资本市场的反应最为诚实。
收入断崖与成本飙升的两头挤压
医院的经济状况所呈现的账目实际上清晰明了，一方面存在着流水显著地大幅削减的情况，另一方面开支呈现出直线式的急剧攀升态势。在国内，许多医院处于疫情这段时期的时候，普通门诊以及住院的人次纷纷下跌至往年的大约六成的水平，然而发热门诊、隔离病房的运转成本却是以成倍的幅度在增加。
以前，口罩、防护服这类物资属于消耗品，如今却变成了稀缺品，其价格呈翻跟头式上涨。收入环节损失了择期手术所带来的利润，支出方面却得填补防控所需的无底洞，在这种剪刀差情形下，医院的现金流撑不过两个月，这不再仅是危言耸听，而是88.6%的医院所面临的现实情况。
公立医院的亏损账本
湖北省天门市那个第一人民医院的院长，算了一笔账，只是今年2月直至4月，医院业务方面的收入，就减少了2.5个亿，这个数字并非报表里所呈现的亏损，而是切实会影响医生工资、药品采购以及日常运转的缺口。
其一，为了补上这个存在的窟窿缺口，医院党委书记已然在向政府方面争取医保份额，其二，与此同时寄希望于取消药品耗材加成之后的医院成本结构调整。其三，这说明了重要情况，就连三甲甲等医院都必须勒紧裤腰带节俭过日子，其四，开始抠搜成本、调整结构，其五，把每一分钱都巧妙地花好用好，使其发挥最大效益。
民营医院的生死时速
相对公立医院而言还能够去找政府进行“哭穷”，民营医院的日子却是更加难过的。社会办医之时融资的渠道原本就是狭窄的，其抗风险的能力亦是薄弱的 ，一旦其现金流出现了中断的情况 ，就连一个月的时间都无法支撑得下去。艾力彼所做调查的数据是非常残酷的 ，一半数量的民营医院现有的资金根本撑不过两个月结尾。
曾经不少人认为私立医院服务出色、收费高昂，必定赚得钵满盆盈。然而此次疫情扯掉了那层遮羞布 ，它们与公立医院相同 ，甚至更早体会到经济暂停的寒意。没有病人 ，就没有收入 ，再好的服务也无法变成工资。
从危机中寻找转型出路
马丽平，这位国家卫生健康委的研究员表示，DRG时代已然来临，这实际上是在迫使医院进行转型，以往那种依靠多开具药物、多开展检查来获取利益的途径已然行不通，今后比拼的是谁能够凭借更低的成本、更高的效率将病症妥善治疗好。
每一位医务人员针对这而言均是全新课题，以前之时仅仅负责看病开药，现今却需要知晓成本，需要明白效率，需要懂得运营。一旦未曾加以变革，那么下一次进行裁员之际或许并非是40个人，而是数量更多之人。与其选择抱怨，倒不如主动地去学习财务分析方面的知识，去找总会计师交流一番，去瞧瞧自身所在科室的账本究竟怎样计算方可呈现健康状态。
你是否想过，在看完这篇文章之后，倘若有那么一天，你所在的科室开始严格核算成本以及收益，你会认为自己岗位所具有的价值能够支撑起那份薪资所得吗？欢迎在评论区把你的看法讲述出来哟？
